述职亮实（shí）绩，聚力谋新篇。为（wéi）进一步提（tí）升中层管理人员管理水平及（jí）综合素质，考核（hé）履（lǚ）职情况（kuàng），全面回顾总结2023年度工作，科学规划（huá）2024年度工作（zuò），3月13日至14日，芜湖泛亚电竞和城建组织召开（kāi）以“在一（yī）起，创未来”为主题的2023年（nián）度中层管理人员述（shù）职会议，集团领导班子、中层管理人员（yuán）及部分（fèn）员工（gōng）代表参加。

会议（yì）上，中层管理人员分别从2023年工作完成情（qíng）况（kuàng）、履行党风廉政建（jiàn）设职责情况、存在问题及不（bú）足以及2024年工作计（jì）划等方面进行（háng）述职，各（gè）分管领（lǐng）导对汇报（bào）情（qíng）况进（jìn）行点评总结，并（bìng）部署2024年度集团重点（diǎn）工作（zuò）。

2024年是（shì）集团成立（lì）的（de）第十年，各分（fèn）管领导从六（liù）个方面入手，部署未来的一年重点工（gōng）作：一是加大人才引进力度，加强集团队伍建设工作，注重优秀人才培养（yǎng），解决（jué）自承接（jiē）大（dà）项（xiàng）目以来（lái）面临人力资源不足的问题；二（èr）是打造企业品牌竞争力，提升企（qǐ）业软实力，重点提升（shēng）企（qǐ）业（yè）资（zī）质、申报（bào）特级资质，通过做好大项目建设获取（qǔ）各项荣誉；三是（shì）贯彻阿米巴经营理念，开展集团全员经营策略，克服地（dì）区保（bǎo）护，实（shí）现资源共享，避免资源浪费；四是注（zhù）重（chóng）大项（xiàng）目（mù）建设，把安全生（shēng）产放在第一位，把握关键节点，倒排工期。五（wǔ）是推进债权债务进展，在目前经济（jì）持续（xù）低迷的形势下加强日常工（gōng）作，推进未决算的债权；六是各专（zhuān）业公司要（yào）创造工作亮（liàng）点，各平台公司要复（fù）制集团成功的经（jīng）营模（mó）式，不仅要（yào）守护好养护市（shì）场，更（gèng）要拓展其（qí）他业（yè）务。

夜幕（mù）暗沉（chén），烟雾缭绕，大家围着篝火载（zǎi）歌载舞

14号大家（jiā）在晨跑中强体魄、养心志，释放自我（wǒ），开（kāi）启活（huó）力满满的一天。上午进行团（tuán）建比赛活动（dòng），在（zài）游戏中增加团体（tǐ）协（xié）作性。下午共（gòng）同（tóng）聆听红（hóng）色（sè）故事，参观新四军三支队司令部旧址（zhǐ）所（suǒ）在（zài）地——中分村，这里有600多年历史（shǐ），在（zài）抗（kàng）日战争时期新（xīn）四（sì）军三支队与繁昌人民（mín）团结协作，浴血（xuè）奋战，阻止（zhǐ）对（duì）华中的侵（qīn）犯。

雄关漫道（dào），任重道远，奋战正酣，踌躇（chú）满怀。此次会议不仅明确今年的工（gōng）作目（mù）标、指明发展方（fāng）向、制定行动纲（gāng）领，更加丰富了（le）中层管理人（rén）员（yuán）的业余生（shēng）活，进一（yī）步增强（qiáng）了团队的凝聚力，大（dà）家在竞争与协作中勇往直前（qián），共同为（wéi）集团第十年的发展创造新辉煌！